WIR DENKEN LOGISTIK
WIR BERATEN. | Strategieberatung Die Interpretation der Unternehmensstrategie aus logistischer Sicht macht den Handlungsbedarf auf der Ebene der physischen Warenflüsse sichtbar. |  | Prozessmanagement Prozessanalysen zeigen das Verbesserungspotenzial auf, konsequentes Change Management und die Dokumentation im ECO-Prozessmanager sichern die Umsetzung. |
 | Organisationsentwicklung Die Abstimmung von Aufbau- und Ablauforganisation gewährleistet Effizienz und Qualität in der Leistungs- erbringung. |  | Controlling Eine effektive Überwachung und Steuerung der Logistikaktivitäten steigert die Produktivität und sorgt für effizienten Ressourceneinsatz. |
 | Informationstechnologie Die gezielte Auswahl neuer und die Optimierung bestehender IT-Systeme stellen sicher, dass alle benötigten Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. |  | Projektmanagement Strukturierte Projektpläne, straff geführte Projektsteuerung und das richtige Team sichern die erfolgreiche Realisierung. |
 | Standortoptimierung Ein optimiertes Netzwerk aus Quellen und Senken ist die zentrale Voraussetzung für eine effiziente Logistik und eine erfolgreiche Marktposition. |  | Transportlogistik Fuhrparkmanagement, optimierte Tourenplanung und der richtige Modalmix ermöglichen eine flexible Anpassung an den Kosten- und Umweltdruck. |
 | Outsourcing Klare Leistungsabgrenzung, detaillierte Ausschreibung und objektive Bewertung der Angebote sichern den Erfolg in der Umsetzung. |  | Supply Chain Optimierung Die Betrachtung der gesamten Lieferkette unter Einbeziehung aller Kostentreiber, wie Transport, Lager, Kapitalbindung und Zoll, ermöglicht eine ganzheitliche Optimierung. |
 | Beschaffungslogistik Die Verfügbarkeit von Roh-, Halb- und Fertigwaren ist Voraussetzung für die eigene Lieferfähigkeit, konsequentes Lieferantenmanagement sichert den Erfolg ab. |  | Produktionslogistik Optimierte Materialflüsse vom Wareneingang, innerhalb der Produktionsbereiche bis hin zum Versand gewährleisten maximale Verfügbarkeit bei niedrigen Beständen. |
 | Distributionslogistik Die optimale Belieferung des Kunden über das Zentrallager, via Cross Docking oder mittels Streckenabwicklung steigert den Durchsatz und senkt die Kosten. |  | Filiallogistik Rasch umsetzbare Maßnahmen und Steuerungstools gewährleisten die maximale Warenverfügbarkeit am POS. |
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