Analyse der gesamten Prozesskette Beschaffung, Vertrieb, Produktion & Lager zur Optimierung der Materialwirtschaft an beiden Werksstandorten. Spezielle Berücksichtigung von teilweise sehr langen Vorlaufzeiten für Vormaterialien bei langen internen Produktionszyklen und zugleich stark schwankenden Auftrags-Terminisierungen.
Analyse der Montagelinie Alpha 6 hinsichtlich Optimierungspotential: Organisation Materialfluss nach Lean-Management Gesichtspunkten, Gestaltung Arbeitsplätze und -weisen nach ergonomischen Gesichtspunkten, Festlegung Taktzeitausgleich nach Optimierung, Definition Optimierungsmaßnahmen, Planung neues Linienlayout.
