Beraten. Planen. Realisieren.

Logistikberatung auf der ganzen Linie.

 

Logistikleitbild und -strategie

Basis ist die gemeinsame Erarbeitung von Planungsgrundlagen ausgehend vom analysierten IST-Zustand und Entwicklungserwartungen. Auf Basis dieser Vorgaben werden dann unterschiedliche Logistikszenarien entwickelt, bewertet und eine klare Umsetzungsempfehlung abgeleitet.

 

Logistik-Masterplanung

Ausgehend von einer klaren Logistikstrategie des Unternehmens und optimierten Logistikprozessen wird die zukünftig erforderliche betriebliche Infrastruktur (Logistik und Produktion) erarbeitet und in Form eines MASTERPLANS (Bau, Technik, IT) dokumentiert.

 

Lager- und Fördertechnik

Begleitung von Lagerprojekten, egal ob manuelle Lösungen oder hochautomatisierte Anlagen, weg von der Variantenbetrachtung, über die Planung, Ausschreibung, Realisierungsbegleitung bis zur Inbetriebnahme.

 

Lageroptimierung und Retrofit

Die Optimierungen umfassen Massnahmen in den Bereichen Layout, Materialflüsse, Lager- und Fördertechnik, Prozesse, IT-Systeme und Personaleinsatz. Retrofit (Erneuerung von Steuerung bzw. Komponenten) sichert die weitere Funktion älterer automatisierter Lagertechniksysteme.

 

Lagerverwaltung und -steuerung

Aufbauend auf optimiert designten Prozessen und klar formulierten betrieblichen Anforderungen werden Konzepte erarbeitet, Ausschreibungsunterlagen erstellt, mögliche Umsetzungspartner neutral evaluiert, Pflichtenhefte erstellt und die gesamte Umsetzung kontrollierend begleitet.

 

DI Harald Zwölfer
Ansprechpartner:
DI Harald Zwölfer
Tel.: +43 1 615 70 50 - 32
e-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!